1. 私立洪灾保险
今天的私立再保险有能力为洪灾风险提供保险，这也得益于新技术有助于更好地认识洪灾风险。国际评级机构惠誉指出，上述因素会增强私立保险机构提供洪灾保险的兴趣。更复杂的风险勘测与模型工具意味着私立保险业比以往更能精确定价风险。
包括弗罗里达、西弗吉尼亚州在内的数州已经推动立法，给予私立保险公司政策方面更多的余地，准许他们承销、定价，从而增加私立洪灾保险的供给。
私立洪灾保险市场面临的障碍包括政策障碍和消费者的抵制。惠誉认为，私立再保险部门有能力提供洪灾风险保险，但他们需要精算费率，才会愿意承销大额风险。最新的政府问责办公室报告显示，《美国2012Biggert-Waters法律关于洪灾保险项目更改进行修正的立法》的延缓执行“可能会加深私立保险部门的怀疑，怀疑自己的费率标准是否会被获准，从而影响了他们未来参与的热情”。
尽管Biggert-Waters修正立法出现了一些波折，业内人士仍看好私立洪灾保险的未来，甚至已经有了一些先行者。洪灾保险经纪设立在弗罗里达的盖恩斯维尔，他们为劳合社承销私立洪灾保险，面向美国15个州。房主选择财产险与伤亡险有限公司也在弗罗里达，他们向14万房主提供洪灾保险，价格和全国洪水保险计划一样。保险软件公司Vertafore与洪灾保险公司合作，帮助保险经纪提供洪灾保险服务。
联邦监管机构很快也会要求贷方接受私立洪灾保单，因为在易受洪灾侵袭的地区购房要获得公立洪灾保险不如私立洪灾保险容易。
如果联邦政府对公立洪灾保险减少补贴，公立保险的价格会上涨，对私立洪灾保险的需求也会上升，并会进一步促进传统私立(再)保险、替代资本市场的繁荣。私立保险市场是否有能力提供有弹性的价格，这一点留待考察。
2. 责任保健机构
自《平价医保法案》实施后，责任保健机构，即医疗保健机构共同协作，提供各项全面的保健服务，已经成为最流行的医疗保健模式。独立机构格雷迪专业服务的总裁Mike Grady谈到，要能最好地配合责任保健机构、提供最好的保险服务，这对保险公司来说仍是一项挑战。格雷迪专业服务在美国15个州运营，是专业的医疗责任保险机构。
Grady指出，在责任保健机构的要求之下，各种保险名目繁多、细则各异。责任保健机构所涉及到的各个团体都在努力弄明白，自己的机构能否为责任保健机构提供财产险、管理医疗责任、董事及高管理责任保险、医疗事故保险。到目前为止，为责任保健机构提供保险产品的皆为传统财产险和伤亡险公司。以下是一些已经向责任保健机构提供保险的例子。
CNA保险公司为责任保健机构提供的保险包括：医疗保健专业责任、董事及高管责任、业务错误与疏漏、管理医疗、电脑风险、隐私及社会媒体。美国安达医疗风险集团引入的医师专业责任产品和针对医院、医疗设施的保险产品，还包括责任保健机构向受雇医师及周边医疗团队提供的保险或替代风险金融产品。NAS保险为责任保健机构引入了专业责任保险计划，将错误与疏漏责任保险和董事及高管责任保险均包括在内，网络责任也包括在内，还包括账单错误和监管索赔。
3. 建筑
尽管建筑保险2014年的开局不佳，专家预测建筑保险能够稳步地缓慢增长。道奇动量指数——非住宅建筑项目规划每月量度——2月份比1月份下滑了2.6%。道奇动量指数的发布者McGraw Hill建筑公司表示，“建筑者动量”的下滑是市场增长的前奏。
McGraw Hill建筑公司首席经济学家Robert A. Murray谈到，2014年因三大建筑部门的表现而开局不佳：非住宅建筑在2013年增长7%，但进展并不坚定，到年末变得不景气，进一步持续到2014年。但可以预见，2014年非住宅建筑还有增长前景；2013年住宅建筑增长24%，但年末增长减速，原因是针对购房者的贷款收紧，2014年1月住宅市场的减速和严寒天气有关。
达信在2月发布的《保险市场2014报告》中指出，建筑保险部门的业内竞争仍然激烈，使得许多建筑产品线的费率在2013年增长明显，这一趋势有望在2014年持续。Michael Anderson是达信的运营总监，同时也是美国建筑实践的CEO。他谈到，市场还有很大容量，其中包含过去的两三年积累的新容量。“尽管费率水平没有显著的上升，承销商在选择承保对象时变得更谨慎，会基于承包商的既往损失。”
在建筑保险行业有所作为的有伯克希尔哈撒韦专业保险公司、先锋计划保险公司、信利集团。伯克希尔哈撒韦专业保险公司加强了担保，在专为建筑行业设计的单一保险产品中，做到了多种主要一般责任的加强。先锋计划保险公司扩充了其“承包商选择”专业计划，增加了额外的责任内容。信利集团与美国承包商保险集团合作，为客户提供数据分析。
4. 董事及高管责任保险
自2008年金融危机以来，董事及高管责任保险市场就是索赔的热门，2009至2010年间的预计有三分之一的董事及高管受到联邦存款保险公司的投诉。
许多保险公司选择不进入董事及高管责任保险市场，然而伯克希尔哈撒韦公司专业保险却成为这一市场的新进入者。该公司资深副总裁，同时也是负责高管产品的Dan Fortin表示，会长期投入该领域。他还表示，公司的成功得益于定价的有选择性、对目标客户的选择，以及对承销商的选择。“在七到十年的时间里，承销可能会一度不理想，但只要有那些好的年头就行。”
Rachel Turk是Beazley公司董事及高管责任保险的承销商。她认为，对董事及高管责任保险而言，频繁发生的并购索赔会上升，抗辩成本也会上升，从而更快地侵蚀续约出险限制。“这是一个索赔活跃的领域，目前我们看到的是索赔影响到初级和低水平出险。”她这样谈到。Beazley公司与Hiscox结成联盟，从而能够在董事及高管责任保险部门提供5千万限额的组合出险。
董事及高管责任保险还有一个机会成熟的分支市场，是非营利部门。今年旅行者公司向公立、私立、非营利组织更新了其董事及高管责任保险。该公司2013年第四季度开展了有关非营利部门的调研，研究他们的购买习惯，并发现美国超过200万非营利机构之中有69%还没有董事及高管责任保险。非营利组织尚未购买董事及高管责任保险有四大原因：缺乏预见风险的能力；预算不足；尚不需要；保险的价格难以承受。
旅行者公司董事及高管责任保险产品经理John Trefry谈到，“缺乏预见风险的能力是最让人忧虑的。我们正力促行业伙伴与我们一同培育非营利组织的客户对风险重视起来。”
5. 网络责任
网络责任是一个增长较快的市场。该市场的容量在过去的5年中获得了巨大的增长，但市场的增长尚未与需求的增长同步。相反，费率反倒走低。
2013年是网络责任保险的临界点，在这一年，政府与商业组织意识到自身所面临的威胁的严重性。这是总部设在纽约的商业保险调研与数据分析公司Advisen发表的观点。在其有关信息安全与网络责任风险管理的年度调研中，Advisen发现，89%的受调者认为网络与信息安全风险给组织带来“至少中度的威胁”，但仅有52%的受调者购买了网络责任保险。
美国连锁高端百货商店Nieman Marcus受网络风险威胁的新闻使得大公司开始重视网络责任保险。Beecher Carlson是保险与风险管理经纪公司，该公司运营总监John Kerns指出：网络责任保险在大公司的购买率五年前在20%左右，如今已达到50%，并且至少有70%的大公司在考虑购买网络责任保险。然而，中小型组织对网络责任保险的重视度低得可怕，购买率仅为5%。
像康涅狄格州的商业风险的合作伙伴这样的保险经纪，通过强调附加服务来吸引中小企业购买网络责任保险。BRP公司则在今年1月通过自由国际承销商提供了单机数据破坏/隐私保险。Hiscox公司也在去年秋天加强了面向中小企业的网络犯罪担保。 （待续）